團隊執行力(Team Leadership)就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求后,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力?!∫桓齪玫募?,一個具有競爭力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,我覺得,團隊執行力也是一個非常重要的環節。
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責任明確
 責任是員工職業素養、工作能力、態度、工作目標等方面的明確,新員工入職第一堂課培訓就是企業文化的培訓。不同的企業有不同的企業文化,不同的企業文化給企業發展帶來不同的影響
合理授權
授權是上級工作向下級的垂直分解。
合理授權是則明確責任分工的企業團隊,上級對下級授予的管理權。一個有序發展的團隊首先是一個有著合理授權的團隊。
其實這是個很低級的問題,也是很重要,卻容易出錯為問題。
應知應會
提高團隊執行力的三大基礎
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