如何提高團隊協作能力?

1.統一目標。

2.明確個人目標/任務。

3.建立團隊信任。

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團隊領導是什么樣的?

1.通知人們,讓受到決策影響的人們知道發生什么事。


2.付出個人心力,公平對待團隊中的所有成員。


3.運用復雜的策略提升團隊的士氣和生產力。


4.確保群體的實際需求得到滿足。


5.確保他人接受領導者的任務、目標、計劃、趨勢、語調、政策。

什么影響了團隊創新能力?怎么辦?

1.團隊反思。

2.團隊沖突。

3.團隊領導。

4.創新氛圍。



提高團隊執行力要素

1.完善的培訓。

2.明確的目標/任務。

3.明確崗位描述和職責。

4.跟進/控制,同時進行管理約束。

5.激勵執行者,精神和質并行。

團隊有壓力是壞事嗎?怎么避免團隊壓力過大?

一、積極的作用

1.統一團體的思想和行動,避免分裂,使整體發揮團隊優勢,更好地完成組織目標。

2.影響個體行為,使其符合或趨向社會期望和團體常規。團體壓力的作用有時會大于規章制度的制約和領導的個人期望。

二、消極作用

1.容易壓制、打擊不同意見,影響組織的變革。

2.引導決策方面,容易作出錯誤的決策,因為表面的一致掩蓋了矛盾??杉?,團體壓力的存在是客觀的,但須區分不同的場合和時間,正確運用團體壓力,形成一個有效的團體。


高空拓展訓練有什么作用?


1.促進團體討論的深度和提高成員的參與感。

2.有助于團體聚焦,吸引成員注意力集中在團體主題或議題上。

3.團體焦點改變、轉換的重要途徑。

4.給成員提供體驗性學習的機會。