團隊創新(Team Innovation)是指為了使個人、團隊、組織、甚至整個社會受益而有意識地在團隊內引入和應用一些對該團隊來說是新的的想法、過程、產品或程序。團隊創造力蘊涵于混亂之中,造成混亂的根源在于團隊中的豐富的信息,完備的知識結構與存量以及匹配的思維模式。
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團隊反思
團隊反思是團隊學習的必要條件,通過團隊成員間反省與行動的互動,團隊就能夠實現知識創新,并正確評價和提高自己的知識和能力。
團隊反思對團隊創新具有直接影響,如果團隊成員定期討論團隊目標和行為,就能更好促進團隊目標的實現,并指出團隊反思比團隊創新氛圍等要素更能促進團隊創新。團隊反思水平高的團隊,可以促進激發多數成員的創造性,從而改善團隊創新。
團隊沖突
團隊沖突管理作為影響團隊創新的主要因素,對于強化團隊合作,提供團隊的創新水平起著重要作用。團隊沖突主要包括任務沖突、關系沖突與過程沖突。任務沖突比過程沖突更有利于團隊創新。
在任務沖突時發生的建設性爭論是指團隊為共同目標而進行的討論,比如說,團隊中少數成員公開的反對多數成員認可的信念、態度、觀點等。這可以促使不同觀點的提出與表達,有利于團隊成員不斷探索思考,尋求信息從而促進團隊創新。
管理的職能主要包括計劃、組織、領導、控制和創新。團隊領導是團隊過程中影響團隊創新的重要因素,因為領導可以直接決定新思維、新決策以及鼓勵創新。
團隊領導者會對團隊氛圍、目標設定、創新激勵等都具有重要影響。
團隊領導
良好的創新氛圍可以創造舒適的環境,從而有利于提高組織的競爭力。
團隊氛圍是團隊成員對組織環境的認知,團隊氛圍是組織整體的氛圍,而不是個體氛圍的簡單組合。團隊創新氛圍作為隱形因素對團隊創新具有重要影響,并在團隊領導與團隊創新之間起中介作用。
團隊成員可以通過良好的溝通,營造互信和公平的團隊氛圍,這對改善團隊創新具有重要影響。
團隊氛圍
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