團  隊  熔  煉

團  隊  熔  煉

副標題

同一個聲音

有效促進各部門
及員工之間的溝通

同一個步調

整齊的鼓聲
收獲偉大的成長感

同一個節奏

體驗彼此的包容與默契
逐漸養成

同一個心愿

相同的目標
共同的努力
調動員工積極性

共同的鼓舞

縮短領導層與員工間的
心理距離
提高生產力

團隊凝聚力
團隊向心力
團隊協作力
課 ?程 ?特 ?色

課 ?程 ?特 ?色

副標題

音樂
是人類古老、具普遍性和感受力的藝術形式之一,它跨越國界,跨越種族,跨越文化,是人們交流思想和表達感情必不可少的重要形式。

節奏感

是每個人都與生具來的能力,我們利用能夠快速掌握的音樂形式—打擊樂,來調動每個參與者的節奏感與激情。

非洲鼓

是打擊樂中容易上手的樂器之一,它所蘊含的非洲文化與個性的外觀,多樣的聲音,都是是能夠促使員工參與到活動中的有效方式與手段。

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副標題

組織專業化

工作專門化即組織分工,實質: 完成一項工作的全部,依靠每個人專門從事工作活動的一部分,一方面可以最有效地利用員工的技能,另外還可以尋求提高組織的整體運行效率。

控制職能能力

控制職能是對業績的衡量與校正,以確保組織目標和為達成目標所制訂的計劃得以實現。

明確領導作用和因素

在群體管理中,領導占據著核心地位,我們把領導定義為一種影響群體實現目標的能力。一個管理者的領導能力包括四個要素:
1、有效并負責地運用權力的能力
2、對環境的認識能力
3、激勵的能力
4、使人們響應的能力

目標管理能力

目標設置理論表明
困難的目標比容易的目標能帶來更高的個體績效、具體的目標比沒有目標或者籠統的目標能帶來更高的績效、反饋會帶來更高的績效。

資源合理分配能力

組織中經常碰到各個部門之間爭奪資源的情況。
如果一個部門占用資源太多,將導致其他部門甚至整個組織的資源緊缺。 因此建立系統性思考,合理應用資源尤為重要。
計劃與行動力

計劃工作包括:為組織選擇任務和目標,以及完成任務和目標的行動方案。

計劃的步驟包括:確立目標,分析前提條件,提出選擇方案,評價選擇方案,確定執行方案,具體實施。
溝通與工作績效

溝通在組織、群體中發揮四種主要功能:
1控制
2激勵
3情緒表達
4信息傳遞。
培養員工的責任心

要確立人高于一切的價值觀;
有保證的公平對待;
以價值觀為基礎的雇傭;
員工的就業安全;
報酬計劃;
以及在員工中創造一種團隊意識。
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